一文了解当前安省企业家移民

飞出国:安省企业家移民类别适用于有意在安省创业的高级管理人员和企业家。一旦企业在安省成立,海外企业家就可以被提名为加拿大永久居民。

区域或行业要求

申请人可以针对下列任何一个区域或行业:

  • 大多伦多地区(GTA)
  • 大多伦多以外地区
  • 信息通信技术或数字通信(ICT/DC)行业

如果申请人选择了ICT/DC行业,那么无论地位位置在哪里,都需要满足大多伦多以外地区的最低要求。大多伦多地区(GTA)的申请要求是最高的。

经验要求

安省只接受作为企业高管或企业主的经验,并且,他们只考虑申请人最近60个月的经验。申请人只能在两个选项上择其一(即高管或企业主)。申请人需要在最近60个月内至少有24个月这类工作经验。

作为企业主,申请人需要持有至少三分之一的股权,并在企业运营中发挥积极的作用。因此,仅仅是对企业的投资是不算数的,事实上,他们希望看到申请人参与企业的日常运营。

作为高管,申请人必须在企业的主要决策领域有发言权。例如,我们可以指研发、人力资源、财务、销售、营销、分销或运营等领域。当然,申请人还必须参与企业的日常运营。

净资产要求

申请人的净资产需要满足以下最低要求:

  • 大多地区:$800,000
  • 大多以外地区:$400,000
  • ICT/DC行业:$400,000

净资产指的是申请人所有资产减去所有负债。

投资要求

申请人需要满足在安省进行以下最低投资:

  • 大多地区:$600,000
  • 大多以外地区:$200,000
  • ICT/DC行业:$200,000

最低投资不包括运营资本、支付给申请人及其家庭成员的工资以及现金或现金等价物。

股权要求

申请人必须在安省的拟议企业中持有至少三分之一的股权,并成对该企业进行积极的管理。投资不能是主要针对资本收益、股息或利息的。

创造就业要求

如果申请人的目标是大多伦多地区,必须为加拿大公民或永久居民创造至少2个全职工作岗位。如果是大多伦多以外地区或者ICT/DC行业,最少需要为加拿大公民或永久居民创作1个就业岗位。

除了以上最低要求,打算在安省购买现有企业的申请人,还必须在提交EOI前的12个月内,前往安省进行至少一次考察访问。对于企业家移民或者创业移民来说,往往满足最低要求是远远不够的。因为每一位申请人其实都是要和其他候选人竞争的,那就要求申请人必须超越最低要求以保持竞争力。当然,在安省企业家移民类别衡量标准中还有一个EOI打分,分数越高被提名的机会也就越大。


安省企业家移民评分系统

如果申请人打算申请安省企业家移民,首先要表明自己的兴趣,这就需要申请人开设一个在线账户,并提交EOI申请。根据申请人提供的答案,移民官会给出分数。当然,只有在满足上述最低申请要求的情况下,申请人才可能被留在EOI候选池中。候选池中的人也会互相竞争,移民会会不时挑选出那些得分最高的人,因此,获得较高的EOI评分至关重要。

安省企业家移民EOI分数结构

根据以下三个评分部分,申请人最多可以获得200分:

  • 人力资本因素 - 最高80分
  • 投资因素 - 最高46分
  • 经营理念 - 最高74分

前两个评分部分没有最低分数要求,但是在经营理念这个评分部分,申请人需要最少拿到37分,否则移民官不会接受申请人的申请。

人力资本因素

在安省企业家移民评分系统下,人力资本因素最高可得80分。这一评分要素又可分为以下细目:

  • 商业经验 - 最高可得25分
  • 过往的特定经验 - 最高可得35分
  • 教育水平 - 最高可得10分
  • 官方语言能力(英语或法语) - 最高可得10分

投资因素

投资因素打分最高可得46分,细分为:

  • 净资产 - 最高可得15分
  • 投资额 - 最高可得25分
  • 对安省进行商务访问 - 最高可得6分

经营理念

在经营理念方面,申请人最多可获得74分。在这一打分部分,申请人至少需要达到37分,否则就没有机会移民。对申请人不利的是,在这一因素下获得的分数在很大程度上取决于移民官的主观决定。

  • 商业模式:
    • 对于拟议企业模式的说明 - 最高可得15分
    • 市场调研 - 最高可得15分
    • 重点行业及经济效益 - 最高可得10分
    • 投资分配 - 最高可得10分
  • 营业地点 - 最高可得10分
  • 创造就业 - 最高可得7分
  • 创造NOC 0、A或B类就业机会 - 最高可得7分

安省企业家移民申请流程

第一阶段是在加拿大取得工作许可,这将有助于申请人开启业务以及在此地安家,并且最终让申请人有资格获得永久居留权。以下流程图显示了第一阶段的步骤:

(一)初步准备

申请人必须确保自己符合该移民项目的要求。此外,请事先收集所有文件,再此阶段还不需要提交任何文件,但是在稍后的流程中,申请人将只有很少的时间来提交文件。因此,在采取行动前收集文件是最佳方式。以下内容都是需要考虑准备的:

  • 进行ECA学历认证;
  • 考取语言成绩;
  • 收集个人财务文件:
    • 房产官方评估;
    • 地契;
    • 反映申请人投资的文件;
    • 银行账户报表;
    • 与安省企业家移民类别相关的其他财务记录;
  • 收集企业所有权和财务文件;
  • 索取工作和管理合同以及推荐信;
  • 确保随身携带个人文件,例如护照和结婚证;
  • 对安省进行考察访问:如果打算购买现有企业,这一步骤是必须的;
  • 制定经营理念,并确保其符合安省的要求。

(二)EOI

当申请人准备好所有文件后,就可以启动这一过程了。第一步是创建一个在线账户,并将EOI提交给安省。

(三)申请邀请(ITA)

安省每隔几个月就会进行一轮邀请,邀请的人选是在EOI中获得最高分的那些候选人。申请人在收到申请邀请(ITA)后,有90天的时间来完成申请。

(四)文件提交

申请人需要将其财务文件寄送给合格的供应商进行第三方验证,安省只接受以下机构的报告:

MNP LLP
ATTN: Dennis Dai
300-111 Richmond Street West
Toronto, Ontario
M5H 2G4 Tel: 647-775-1773 oinp@mnp.ca

KPMG LLP
ATTN: Immigration Verification Services
333 Bay Street, Suite 4600
Toronto, Ontario
M5H 2S5 Tel: 416-777-3887 oinpverification@kpmg.ca

Deloitte Forensic Inc.
ATTN: Guillaume Vadeboncoeur
100 Queen Street, Suite 1600
Ottawa, Ontario
K1P 5T8 Tel: 613-236-2442 oinpverification@deloitte.ca

当他们评估申请人的财务文件时,申请人需要准备好其余的文件以备上传。之后,申请人需要上传所有文件,并支付$3500的审理费。

(五&六)文件核实和强制性面试

安省的移民官会审核申请人的文件,并邀请其参加面试。这是申请过程中非常关键的一步,面试需要面对面进行。

(七)绩效协议

如果以上步骤一切顺利,申请人将与安省签订绩效协议。这意味着申请人同意按照其承诺的方式在安省经营其商业理念。作为回报,安省将发给申请人一封工签支持信。

(八)申请工签

收到安省的支持信之后,申请人就可以申请工签了。但是,只有联邦政府才有权签发工签。因此,申请人需要准备必要的文件并向IRCC提交申请。当然,根据申请人的情况,可以在进入加拿大之前、或在入境口岸、或进入加拿大之后进行申请。

第二阶段是在获得工签后,进行永久居留权的申请。

如果第一阶段一切顺利,申请人将获得工签。接下来的步骤如以下流程图所示:

(九)获得工签

工签获批之后,申请人就可以留在加拿大开展业务了,如果是购买现有企业,这个时候可以接管管理了。配偶/伴侣及子女在此阶段可以在IRCC的批准下,随行来到加拿大。

(十&十一)创建企业并完成投资

在这个阶段,申请人需要履行其承诺,接管企业的管理并将所有资金转移到这个企业。申请人只有20个月的时间来实现这一切。当申请人认为自己已经满足了绩效协议和商业计划中的所有要求时,就可以联系安省进行下一步了。

(十二&十三)省政府批准及提名证书

安省移民局访问申请人的企业并审查其文件。如申请人能证明自己已经满足了所有的要求,安省移民局会发放省提名证书。有了省提名证书,申请人才能申请在加拿大的永久居留权。

(十四)申请永居

收到省提名证书后,申请人就可以申请PR了,申请中可以包含主申的配偶/伴侣及受抚养子女。IRCC会基于以下因素的考虑之后给申请人颁发PR:

  • 申请人可以在加拿大经济上立足;
  • 申请人及其家人不会被禁止进入加拿大。

(十五)成为永久居民

IRCC批准申请人的永居签证申请后,申请人就成为了加拿大的永久居民并享受随之而来的所有福利。

OINP企业家移民–什么是好的商业模式?

商业模式是什么意思?

商业模式展示了企业如何在经济和社会环境中创造、交付和实现价值。一个完整的商业模式应该解释经营业务的方法、所提供的产品和服务、收入来源、客户群体以及初始投资的细节。

从OINP的角度来看商业模式的重要性

从OINP的角度来看,一个好的商业模式可能会让申请人得到15分,但如果商业模式不清晰,也会让申请人失去这些分数。如果满足以下条件,那我们就可以确定这是一个好的商业模式了(15分):

  • 申请人对企业的拟议职责与申请人的经验一致;
  • 商业模式确定了在安省可行的明确战略;
  • 拟经营规模符合行业/地区规范;
  • 如果购买现有企业,对现有企业和拟议扩展企业的描述是明确的。

管理结构以及申请人在拟议商业模式中的作用

一般而言,OINP申请人也应该是拟议企业的执行经理。作为一名企业经理,申请人需要通过回答以下三个问题来定义拟议企业的经营理念:

  • 想做什么生意?
  • 打算如何让企业发展壮大?
  • 客户群体是谁?

强烈建议申请人提出的经营理念是直接或间接来自过去工作过的行业,无论是作为企业主还是高管。这表明申请人不是这个行业的新手,其背景经验会大大提高成功的可能性。申请人还应该解释其背景和之前的企业所有权或管理经验,会如何帮助其在加拿大建立和经营拟议企业。

如果申请人计划与另一家企业合作,则必须提供商业合作的理由,并解释其与每个合作伙伴的业务关系。申请人必须确定合伙人、合伙人的拟议所有权百分比、合伙人是否会对企业进行投资,以及合伙人将在企业中起到什么作用。

通过商业模式提供的产品和服务

申请人需要征集企业可能提供的所有产品和服务。但是仅仅列出产品/服务是不够的,需要展示的是公司提供的价值主张。申请人可通过解释以下内容来做到这一点:

  • 为什么安省需要这些产品或服务?
  • 营销组合的SWOT分析
  • 产品或服务与竞争对手有何不同?
  • 产品或服务将如何改善客户体验?

商业模式中的收入来源

申请人必须展示一个可行的计划,说明其企业将如何产生收入、赚取利润并在市场中定位自己。通常,一家企业是通过销售产品或服务来产生主流收入的。申请人应该列出所有收入来源;如果其企业除了销售商品或服务之外还有任何次要收入来源,申请人应该解释其来源、频率和金额。

为了使其收入策略合理,申请人需要解释其定价策略。定价模式有多种,包括成本加成定价、竞争定价、基于价值的定价、撇脂定价、渗透定价等。申请人需要研究哪种定价模式最适合其企业。选择定价策略后,申请人应该确定销售价格,并在此基础上确定预计的销售量。然后,可以通过将每种产品的售价乘以销售量来轻松预测收入。申请人还应该描述在经营收入低于经营支出的月份(通常在企业成立的前几个月)支持经营费用的方式。

商业模式中的客户群

规划新企业的一个重要步骤是分析客户。在不了解客户的情况下,就无法营销产品或服务。确定目标客户、客户的需求以及企业如何满足这些需求是非常有必要的。在记录客户群时,需要做到非常具体。申请人还应该解释潜在客户的人口统计数据,以及客户群是否在增加或减少。研究什么是影响客户决策的因素也是必要的,如:客户是注重价格还是注重质量?

商业模式中的其他考虑因素

申请人的商业模式必须基于实际研究。拟议的企业规模应与加拿大的行业平均水平一致。这意味着,产品销售价格、利润率、生产成本、销售量等,不应与加拿大同类企业形成对比。如果申请人的公司比当地公司有竞争优势,必须用适当的证据加以解释。如果申请人计划在加拿大购买现有企业,其扩展计划必须基于上述相同的原则。千万不要试图低估开支高估收入,以提高盈利能力的预期。飞出国建议申请人向有经验的商业顾问寻求商业建议,以便在提交OINP前对其商业理念进行审查。

OINP企业家移民–什么是良好的市场调研?

什么是市场调研?

市场调研是一种系统的用来收集关于申请人商业理念信息的方法,此活动的目的是确定拟议企业的可行性。在安省企业家移民类别下,申请人必须证明其拟议企业将如何在安省取得成功。如果是购买一家现有企业,申请人应该能够解释在其管理下企业将如何发展和壮大。

从OINP的角度来看,什么是良好的市场调研?

对于OINP来说,适当的市场调研可以让申请人获得15分。良好的市场调研具有以下特点:

  • 为调研活动提供清晰、合理的解释,并将市场调研与拟议企业联系起来;
  • 通过可靠的研究资料展示对目标市场的清晰了解;
  • 清楚地总结了关键的市场因素,以及管理层将如何解决这些问题。

市场调研中的关键行业统计

第一步是要找出申请人的企业属于哪个行业,研究有关加拿大行业规模的关键统计数据会有所帮助,例如:

  • 过去三年的年度收入;
  • 收入趋势 – 无论是增加还是减少;
  • 过去和未来五年的行业历史以及预期增长率;
  • 行业利润率;
  • 新业务净增长;
  • 这个行业的从业人数。

市场调研中的行业趋势

主要趋势表明,该行业正在逐步发生变化。有必要审视这些趋势,以了解该行业向某一特定方向发展的趋势。研究以下内容会有所帮助:

  • 对行业服务的需求是增加还是减少;
  • 行业盈利能力是否相对稳定;
  • 运营商是否需要采用新的技术来保持竞争力;
  • 行业是否越来越分散。

市场调研中的SWOT分析

SWOT分析是一种用于了解行业面临的优势、劣势、机会和威胁的方法。详细的行业SWOT分析可以帮助申请人制定策略,利用机会和分配业务资源以降低任何潜在风险。

市场调研中的产品和服务

市场调研的这一部分讨论了该行业提供的产品和服务。申请人必须分析为什么这种产品或服务在当地市场有强烈的需求。如果申请人还讨论了与竞争对手相比,其产品和服务如何具有重要意义,将会有所帮助。

市场调研中的主要市场

对该行业销售其商品或服务的所有市场进行详细研究是必不可少的。此外,还需要对每个市场版块进行更多的研究,以及为什么该行业在不同市场表现如此出色或不佳。基于这一研究,申请人可以使用需求价格弹性原则,在不同的市场上对其产品进行战略性的定位。

市场调研中的营业地点

首先,申请人应该绘制出与人口相比,该行业的企业在加拿大的集中位置。如果申请人还能研究为什么某些地区的经营条件比其他地区更好,那就太好了。申请人必须在本研究的背景下,解释其企业的地理位置以及在该特定地区开展业务的理由。

市场调研中的需求决定因素和关键外部驱动因素

必须找出对行业绩效和需求产生重大影响的经济因素清单。这可能包括以下元素:产品价格、产品细分、消费者情绪和增长方向,这些可以很好地表明该行业未来的表现,这也使申请人能够利用不断变化的经济驱动因素而带来的机会。

市场调研中的市场份额集中度

市场集中度估计了该行业所有主要参与者的市场份额。申请人可以通过分析销售额、就业统计数据、消费基数、网点数量等来计算。如果重要的市场参与者不断获得市场份额,那么这个行业就高度集中。一般来说,新企业要在高度集中的市场中维持下去并不容易。基于行业集中度,申请人应该指定一项战略来渗透其目标市场。

市场调研中的成本结构基准

成本结构基准是用来衡量和分析与竞争对手相比的销售成本的。成本基准确定了行业定价的竞争力。这种分析可以帮助申请人了解自己有多大的竞争优势,以及如何实现高性能水平。

市场调研中的其他因素

市场调研还有必要包含一些其他因素,例如:

  • 竞争基础
  • 进入壁垒
  • 关键成功因素
  • 运营条件
  • 收入波动
  • 行业资本密集度
  • 法规和政策
  • 可用的行业帮助

市场调研中的调研资源

申请人可以使用任何可靠的数据来源,以完成其市场调研,如:

  • 联邦、省和市政府发布的行业报告
  • 行业协会和商会
  • 大学研究资料库
  • D&B地区商业目录
  • 独立研究机构
  • 上市公司年报

无论使用的是什么信息来源,它都必须是可信的,并在申请人的商业研究报告中得到充分的引用。