iCAN：一个北大教授办了 20 年的比赛，赛道从 MEMS 传感器变成快手可灵 AI

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一个北大教授 2007 年发起的硬件大赛，办到第 20 届，赛道从 MEMS 传感器变成快手可灵 AI

案例档案

项目 内容
谁做的 北京大学张海霞教授发起（2007）；2026 年主办为中国创造学会
怎么赚钱 未官方披露（教育部资助项目；企业合作赛道与商业公司参与承办，官网未披露收费与收入）
收入与规模 未官方披露
流量从哪来 高校校内赛-区域赛渠道 + 国际合作（20 多国）+ 赛课结合慕课推广（30 省 500 余校）+ 企业合作赛道（快手）
平台数据 2026 第二十届；20 多国、数百家高校、每年上万名学生（北大官方页面）
分类 硬科技双创 / 中文 / 国内
证据等级 平台数据可查

产品是什么

iCAN 大学生创新创业大赛是一个面向大学生的综合创新赛事，官网的介绍一句话说透：「鼓励原创精神，培养创新思维，提升实践能力」。它原名「中国 MEMS 传感器应用大赛」，2007 年由北京大学信息科学技术学院教授张海霞发起，2026 年办到第二十届。

它现在有三个赛道：创新赛道（校内赛—区域赛—全国总决赛三级赛制，评的是能演示能操作的产品实物）、创业赛道（对接投资机构、推动项目市场化）、挑战赛道（联合企业发布赛题，提供软硬件支持）。2026 年的挑战赛道里，最显眼的是与快手合作的「AI 未来创造者挑战赛」，技术支持用的是快手可灵 AI。

规模多大？张海霞在北大官方简历里写：每年有国内外 20 多个国家的数百家高校、上万名学生参加。2010 年 iCAN 入选教育部、财政部大学生竞赛资助项目第 2 项，2023 年又入选中国高等教育学会《全国普通高校大学生竞赛分析报告》竞赛目录第 54 项。

啊哈点：赛道名字就是 20 年的技术风口史

iCAN 真正值得讲的，是它跟着技术浪潮跑了 20 年还没死，而且越跑越主流。

2007 年它叫「美新杯中国 MEMS 传感器应用大赛」，是微机电系统（MEMS）圈子的比赛；后来改名「国际大学生物联网创新创业大赛」，踩上物联网；现在叫 iCAN 大学生创新创业大赛，2026 年的参赛方向写的是「人工智能、智能制造、集成电路、智能机器人、航空航天、生物医药、低空经济、新型储能」——今年最热的词一个不少。一个比赛的赛道演进，就是一本 20 年的技术风口流水账：传感器时代办传感器赛，AI 时代就联合快手办 AI 赛。

更妙的是，发起人把「赛」做成了「课」。张海霞在北大开了《创新工程实践》系列课程，2016 年成为全国第一门创新创业的学分慕课，赛课结合的模式在全国 30 个省份的 500 余所高校推广。比赛不再是一次性活动，而是教育产品的入口：学生先在慕课上学会创新方法，再来比赛里实战。2026 年全国总决赛还配套办创新作品展、创新教育研讨会、人才招聘会、投融资对接——一个比赛，把教育、招聘、投资全串起来了。

怎么赚的钱

未官方披露。官网通知里看不到任何报名费、赞助费或收入数字；2010 年起它被列入教育部大学生竞赛资助项目，属于有官方资助的赛事。2026 年的承办方里出现了商业公司「艾瞰未来（北京）科技有限公司」，挑战赛道由企业（快手等）提供技术和赛题。可以推断的模式是「官方资助 + 企业赞助/合作」，但具体收入没有公开数字，不猜。

流量从哪来

四条渠道，全都有据可查：

  1. 高校体系：创新赛道采用校内赛—区域赛—全国总决赛三级赛制，报名和选拔都走学校，天然覆盖全国高校。
  2. 国际合作：iCAN 国际联盟成员包括中国、美国、德国、英国、瑞士、日本等 20 多个国家和地区，每年有国际赛。
  3. 教育产品：赛课结合的慕课在 30 个省份 500 余所高校推广，课程流量反哺比赛报名。
  4. 企业合作：2026 年快手·AI 未来创造者挑战赛，让企业把赛事信息带进自己的生态。

站长是谁

发起人兼赛事主席：张海霞，北京大学信息科学技术学院教授，微纳系统与微能源领域学者，华中科技大学博士（1998，导师杨叔子院士），在北大任教至今。她 2007 年发起 iCAN 并担任主席至今，还是 iCAN 国际联盟主席。2026 年第二十届的主办单位是中国创造学会，承办单位包括中国创造学会创新工程学分会、山东省创客协会和艾瞰未来（北京）科技有限公司。

真实用户怎么说

竞赛没有商店评论区，这里摘高校与参与方公开报道（逐字、带链接）：

  • 「本届比赛吸引了来自法国、美国、英国、德国、日本、瑞士、泰国、中国等国家和地区23支代表队的百余名在校大学生参加」（北京大学信息科学技术学院，2016 年第七届总决赛，法国巴黎）
  • 「iCAN全国大学生创新创业大赛（原中国MEMS传感器应用大赛）于2007年由北京大学发起，是一个无固定限制、鼓励原始创新的赛事」（iCANX 科学平台，2021）
  • 「大赛秉承『自信、坚持、梦想』的精神」（iCANX 科学平台，2021）

这个案例能学到什么

① 赛事要活过风口，靠的是赛道跟行业走：MEMS → 物联网 → AI → 低空经济，年年有新题材，年年有新参赛者。
② 把比赛做成教育产品：赛课结合（慕课 + 实战），一个赛事长出持续获客的课程线。
③ 让企业出题出技术（快手可灵 AI），产教融合赛道既给比赛添新意，也让企业拿到人才入口。
④ 公信力来自规则：双盲评审、只看实物和原创材料（专利合同论文都不算数），评审标准全部公开。
⑤ 长期主义是最稀缺的资产：一个人发起、坚持 20 年，赛事才有灵魂和延续性。

一句话总结

一个北大女教授从 2007 年办到现在的硬件大赛，赛道名字就是 20 年的风口史——传感器、物联网、再到快手可灵 AI，比赛不死，是因为它一直踩在行业浪头上。

拓展阅读

Tive：一个芯片设计师在地下室给货运装传感器…：同版块的站内帖，同样围绕 传感器，往深里读接这一篇。
中国软件杯 App：办了 15 届的软件大赛，为什么企业抢着出题：还是 件大赛，同版块的另一篇站内帖。
快手可灵Kling 3.0：全球评测第一，最成熟的商业级AI视频平台：AI百科·模型、产品与概念的长青帖，另一条线上和 快手可灵 挨着的一篇。

参考资料